楊萬里

1月24日，“人形機器人第一股”優(yōu)必選股價大漲26.12%，總市值收報320.9億港元。消息上，股東QM25基金承諾12個月禁售優(yōu)必選股份。此前1月19日，優(yōu)必選宣布擬回購不超過2億元股份用于股權(quán)激勵計劃。

在多個利好消息提振下，$優(yōu)必選$從1月中旬開始股價開啟一波大反擊，總市值重返300億港元上方。

優(yōu)必選是中國明星科技公司，高光時刻總市值一度超過1330億港元。但受多種因素影響，優(yōu)必選在二級市場里總市值縮水超千億港元。

從市值超1330億港元，再到大幅回調(diào)，緊接著觸底大反彈，優(yōu)必選經(jīng)歷了什么？

賣房創(chuàng)業(yè)，拼出一家“獨角獸”

優(yōu)必選創(chuàng)始人周劍曾形容自己“感性大于理性”。如果不感性，周劍或許不會一路堅持創(chuàng)業(yè)，也不會有今天的“獨角獸”企業(yè)--優(yōu)必選。

大學畢業(yè)后，周劍入職了一家德國公司。回國后，周劍創(chuàng)業(yè)開了一家工廠，在2007年就擁有幾千萬收入，買了房和車。

2009年，周劍在一個國際展會上看到了小型人形機器人，隨即產(chǎn)生濃厚的興趣。四年后的2012年3月，周劍創(chuàng)立了優(yōu)必選。

創(chuàng)業(yè)初期，周劍遇到了很大挑戰(zhàn)，他自述稱“既痛苦又焦慮，對未來完全沒有安全感”。

因當時人形機器人賽道偏冷門，VC、風投的參與熱情很低，周劍只能靠自己“輸血”維持公司運營。

周劍曾不得已跟父親借了90多萬元，甚至把自己的三套房子賣了。在困難階段，周劍的口袋里只剩下幾千元錢，就連和母親去看牙醫(yī)的錢都沒有。

為了節(jié)省房租，周劍把辦公室從香港理工大學附近搬到了龍崗。父母一度建議周劍重新找份工作，他的選擇是:堅持創(chuàng)業(yè)。

轉(zhuǎn)折點發(fā)生在2013年的夏天。那一年，周劍在中國國際高新技術成果交易會上遇到了比亞迪聯(lián)合創(chuàng)始人夏佐全。

身穿短褲、頭發(fā)亂糟糟，憑借這種形象，周劍和團隊成員通過展示產(chǎn)品，還是吸引了夏佐全。雖然臺下其他幾個投委比較猶豫，夏佐全內(nèi)心看中了，于是選擇投資優(yōu)必選。

2014年，在優(yōu)必選缺錢階段，夏佐全借了一些錢給周劍周轉(zhuǎn)，同時夏佐全身邊的朋友跟投了一些錢。

風口出現(xiàn)在2015年，谷歌在全球收購機器人初創(chuàng)公司，這一股熱潮也傳到了中國。這個時候，中國的頂級VC們嗅到了機會，紛紛找尋相關項目。

不擅長寫商業(yè)模式的周劍，憑借自身對人形機器人的深度理解--“人類的未來在于人機共存”，一次次征服了投資人。

幾輪融資下來，優(yōu)必選的估值從1億美元到3億美元再到10億美元，從創(chuàng)業(yè)初始到2016年躋身獨角獸，前后只有5年時間。

2023年12月29日，周劍帶領優(yōu)必選敲開了資本市場的大門，實現(xiàn)港交所主板上市。2024年，優(yōu)必選入選了2024年《財富》中國科技50強。

為何優(yōu)必選受外界關注？產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景決定了相關公司的知名度。

機構(gòu)預測，到2035年，人形機器人市場規(guī)模有望達到1540億美元，折合人民幣1.12萬億元。

周劍有個比馬斯克更大膽的預測，他認為未來全球需要的人形機器人數(shù)量達200億-300億臺，而馬斯克的預測值是100億臺。

不過，在這潛在萬億規(guī)模市場里的“資本寵兒”優(yōu)必選，也面臨著一些煩惱。

群雄環(huán)伺，“朋友圈” 成破局利刃

回顧商業(yè)發(fā)展歷史，諸多明星企業(yè)都有過低谷。經(jīng)歷高光時刻后，優(yōu)必選在二級市場市值大幅縮水。

從2024年3月份下旬開始，優(yōu)必選進入了震蕩下跌階段。截至1月24日收盤，優(yōu)必選股價為74.35港元，已跌破90港元發(fā)行價。目前，優(yōu)必選的總市值相較高點蒸發(fā)超千億港元。

優(yōu)必選股價走弱，原因之一與市場擔憂有關。2024年12月30日，優(yōu)必選當日股價下跌31.6%。消息上，優(yōu)必選控股股東及上市前全體現(xiàn)有股東承諾禁售一年已滿期。

與此同時，二級市場也關注優(yōu)必選何時能扭虧為盈。

數(shù)據(jù)顯示，在四年半時間里，優(yōu)必選的歸母凈利潤合計虧損超40億元人民幣。

詳細看，2020年至2023年，優(yōu)必選的歸母凈利潤分別虧損7.070億元人民幣、9.202億元人民幣、9.748億元人民幣、12.34億元人民幣。2024年上半年，優(yōu)必選的歸母凈利潤虧損5.164億元。

影響人形機器人大規(guī)模量產(chǎn)和商業(yè)化推廣最大的問題是成本高，主要原因是供應鏈不成熟，專用零部件需要定制，產(chǎn)量較低。不過，優(yōu)必選創(chuàng)始人周劍認為，一旦商業(yè)化量產(chǎn)的臨界點來臨，人形機器人的成本自然會迅速下降。

影響人形機器人商業(yè)落地難的另一個因素是數(shù)據(jù)較少，這就需要軟件算法進步，以推動人形機器人自主能力提升和應用場景拓展。以當前技術水平看，人形機器人的“小腦”要繼續(xù)改進，靈巧操作能力急需加強。

2024年8月份，交銀國際證券分析師出具研報提到，盡管目前人形機器人從事相對標準化且流程簡單的試驗性工作，但隨著動作任務和訓練數(shù)據(jù)的積累，未來有望進入更廣闊的商業(yè)服務和家用護理等行業(yè)。

我們關注到，人形機器人賽道的競爭壓力正在加大。

國內(nèi)，除了優(yōu)必選外，小米集團、智元機器人、追覓科技、達闥、傅利葉智能、宇樹科技先后推出人形機器人。國外，英國Engineered Arts處于領導者地位，美國特斯拉、1X technologies公司處于強表現(xiàn)者地位。另外，亞馬遜、英偉達等科技巨頭也進入了人形機器人賽道。

在群雄環(huán)伺背景下，該如何破局？

優(yōu)必選主要聚焦于工業(yè)制造、商用服務和家庭陪伴三大應用場景，競爭力體現(xiàn)在它是全球極少數(shù)完成從小扭矩到大扭矩的同服驅(qū)動器批量生產(chǎn)的公司，其中自主研發(fā)的人形機器人Walker是中國首個商業(yè)化雙足真人尺寸人形機器人。

目前，優(yōu)必選正積極推進人形機器人在工業(yè)場景的應用，不斷拓展“朋友圈”。據(jù)不完全統(tǒng)計，優(yōu)必選已攜手富士康、順豐、比亞迪、吉利汽車、北汽新能源、奧迪一汽、領克汽車等企業(yè)，擬共同推進人形機器人在智能制造場景的大規(guī)模落地應用。

據(jù)媒體報道，優(yōu)必選已成為全球合作車廠最多的人形機器人企業(yè)，收到車廠的意向訂單超過500臺。

優(yōu)必選創(chuàng)始人周劍樂觀預測，人形機器人是未來一個巨大的黃金賽道，但也很漫長、曲折。

我們期待在周劍帶領下，優(yōu)必選能更上一層樓。