文明城市建設(shè)，是一場永不停歇的“幸福接力”。這場接力賽中，揚(yáng)中市三茅街道堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為核心，通過培育先鋒典型、創(chuàng)新治理機(jī)制、搭建多元平臺(tái)，推動(dòng)居民從“治理旁觀者”蝶變?yōu)椤拔拿骱匣锶恕保瑓R聚起黨群攜手，共建美好家園的強(qiáng)大合力。

黨員樹旗領(lǐng)航，點(diǎn)燃“我要參與”的行動(dòng)自覺?

“以前總覺得創(chuàng)建文明城市是政府的事，現(xiàn)在看著樓道干凈敞亮，才明白受益的是我們自己！” 長江花城小區(qū)居民的這番感慨，正是三茅街道基層治理轉(zhuǎn)型的顯著成效。?

三茅街道黨工委深知 “黨員帶頭，群眾跟著干” 的道理，挖掘培育宗秋生、楊全俊等 200 余名 “文明先鋒”。這些先鋒黨員帶頭自籌資金改造老舊樓道，推動(dòng)“共享會(huì)客廳”落地生根，一個(gè)個(gè)“微治理”項(xiàng)目如星星之火，點(diǎn)燃了居民的主人翁意識(shí)。在黨員先鋒的帶動(dòng)下，156個(gè)溫馨的樓道會(huì)客廳相繼建成，成為鄰里交流、共商事務(wù)的溫暖空間。

此外，三茅街道還創(chuàng)新設(shè)立 “大眾評(píng)審團(tuán)”，搭建群眾參與、多方監(jiān)督、互學(xué)互鑒的平臺(tái)。在這里，居民們既是治理成果的 “評(píng)委”，也是文明建設(shè)的 “參賽者”，真正打破了 “政府獨(dú)唱” 的局面，實(shí)現(xiàn)了黨群攜手、多方聯(lián)動(dòng)的 “全民大合唱”。這些“小而美”的實(shí)踐印證:當(dāng)居民親眼見證“自己的付出”轉(zhuǎn)化為“身邊的幸福”，參與的熱情便如星火燎原般迅速蔓延。

創(chuàng)新機(jī)制驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建“我能受益”的共治閉環(huán)?

如何讓文明行為持續(xù) “在線”？三茅街道給出了 “價(jià)值循環(huán)” 的破題思路。?

在廣寧社區(qū)，“文明積分”成為激發(fā)居民參與熱情的有力抓手。志愿服務(wù)被量化為可兌換的“文明貨幣”，1積分相當(dāng)于5元，居民既能用積分兌換生活物資，還能把積分捐贈(zèng)給困難群體。去年，社區(qū)發(fā)放的 7120 積分中，30% 被居民自愿轉(zhuǎn)贈(zèng)給困境家庭，形成了 “奉獻(xiàn) — 反哺 — 共享” 的良性循環(huán)，讓文明在傳遞中不斷升華。

建設(shè)社區(qū)水上花城 B 區(qū)則通過 “業(yè)主票決制” 讓居民真正當(dāng)家作主。修剪綠植、擴(kuò)建車位等小區(qū)事務(wù)，都公示出來讓業(yè)主投票決定。這一舉措極大地調(diào)動(dòng)了居民的積極性，小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳率從不足 50% 飆升到 96%，實(shí)現(xiàn)了從 “被動(dòng)響應(yīng)” 到 “主動(dòng)謀劃” 的轉(zhuǎn)變。這些創(chuàng)新機(jī)制的背后，是三茅街道對(duì)居民“利益共鳴點(diǎn)”的精準(zhǔn)把握，只有讓居民感受到充分的“話語權(quán)”和實(shí)實(shí)在在的“獲得感”，才能真正激發(fā)他們參與治理的內(nèi)生動(dòng)力。

組織賦能聚力，打造“握指成拳”的治理矩陣?

單打獨(dú)斗難成勢，協(xié)同合作方能聚沙成塔，三茅街道以“紅色網(wǎng)絡(luò)”凝聚合力。構(gòu)建起街道黨工委 — 社區(qū)黨委 — 網(wǎng)格黨支部 — 樓棟黨小組 — 黨員中心戶 “五級(jí)體系”，164 名網(wǎng)格長、367 名黨小組長、1556 名樓道長組成 “三長” 隊(duì)伍，他們穿梭在樓棟間，化身政策宣傳員、民情收集員、問題解決員。四年來，這支隊(duì)伍累計(jì)化解矛盾 5200 余個(gè)，成為基層治理的堅(jiān)實(shí)力量。

在線上，“網(wǎng)格隨手拍” 讓居民動(dòng)動(dòng)手指就能反映問題，實(shí)現(xiàn) “接單即辦”；在線下，“黨群議事會(huì)” 為居民提供了面對(duì)面交流的平臺(tái)，下水道堵塞、路燈損壞等急難愁盼的事在這里得到高效解決。“以前遇到問題很費(fèi)時(shí)，現(xiàn)在群里發(fā)張照片，當(dāng)天就有人管！” 居民們的感慨，正是對(duì)這種高效治理模式最好的認(rèn)可。“組織靠前推、黨群齊上陣” 的聯(lián)動(dòng)模式，讓 “社區(qū)事” 變成了 “自家事”，治理效能也從 “單點(diǎn)突破” 邁向了 “全域共進(jìn)”。

如今，“文明合伙人” 的理念已經(jīng)深深扎根在三茅街道的每一寸土地。從 “紅色管家” 的貼心服務(wù)，到 “積分激勵(lì)” 的創(chuàng)新實(shí)踐；從 “示范樓道” 的溫馨和諧，到 “業(yè)主話事” 的民主自治，三茅街道的探索實(shí)踐始終圍繞一個(gè)核心——文明建設(shè)的本質(zhì)上是 “人的改變”。當(dāng)黨員帶頭啃下“硬骨頭”，干部化身耐心細(xì)致的“婆婆嘴”，群眾積極爭當(dāng)“文明合伙人”，文明就不再是空洞的口號(hào)，而是變成了可觸摸、可感知的溫暖。正如一位居民所說:“文明城市建設(shè)不是‘你們’的事，而是‘我們’共同的家事。” 在這場黨群雙向奔赴的文明長跑中，每個(gè)人都是主角，每份力都在點(diǎn)亮城市的溫度與光芒，共同書寫著基層治理的嶄新篇章！