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探尋血液透析國產(chǎn)化突圍之路

時(shí)間:2024-09-03 05:18    來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)   閱讀量:10158   

在被外資廠商長期壟斷的國內(nèi)血液透析領(lǐng)域中成功突圍,于山外山而言,并非易事。

成立于2001年的山外山,從“山城”重慶起家,2022年正式登陸上交所科創(chuàng)板,成為重慶市第一家科創(chuàng)板上市公司,同時(shí)也是血液透析行業(yè)首家科創(chuàng)板上市公司。

歷經(jīng)20多年發(fā)展,山外山逐步打破了國內(nèi)客戶“不敢用國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備”的偏見,在血液透析市場蹚出了一條國產(chǎn)化替代之路。為進(jìn)一步探尋山外山的成長秘訣,近日,《證券日報(bào)》記者專訪了山外山董事長高光勇。

“設(shè)備+耗材”雙翼騰飛

血透機(jī)是血液凈化市場重要的醫(yī)療器械之一。也是終末期腎病患者除腎移植外幾乎唯一的維持性治療方式,且需長期堅(jiān)持。

血液透析又稱“人工腎”,在專訪董事長前,記者在山外山產(chǎn)品展示區(qū)看到,一臺臺血透機(jī)及相關(guān)耗材產(chǎn)品整齊地陳列著。據(jù)現(xiàn)場的工作人員向記者介紹,利用血透機(jī)的血液泵將患者的血液引出,經(jīng)透析管路流至透析器,在透析器內(nèi),血液通過彌散、對流等方式清除體內(nèi)的代謝廢物和多余水分后,最后再將已凈化的血液回輸進(jìn)患者體內(nèi),從而實(shí)現(xiàn)體外透析。

山外山深耕血液透析市場多年。從目前的主營業(yè)務(wù)看,公司不僅有血液凈化設(shè)備板塊,業(yè)務(wù)還延伸至血液凈化耗材以及連鎖血液透析中心醫(yī)療服務(wù)。基于主業(yè),山外山定下了“國內(nèi)、國際雙輪驅(qū)動(dòng),設(shè)備、耗材雙翼騰飛”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

“為何會有這樣的戰(zhàn)略規(guī)劃?”高光勇向記者直言,“因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有耗材,很多其他公司就被淘汰掉了,幸好我們頑強(qiáng)地生存了下來,那么,生存下來該考慮的一個(gè)問題就是補(bǔ)上耗材這一短板。”

在高光勇看來,補(bǔ)上耗材后,進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈布局十分必要。“我們曾經(jīng)遭到了跨國公司的降維打擊,就是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈不完整。”

血液透析的產(chǎn)業(yè)鏈包括上游、中游(流通端)和下游(服務(wù)端)。其中,上游涵蓋患者在血透中所需的儀器、藥品和耗材,包括血液透析機(jī)、血液透析耗材(透析器、透析管路等)等。中游(流通端)分為儀器投放和直銷模式。下游(服務(wù)端)則指為患者提供血透服務(wù)的場所,包括公立醫(yī)院、獨(dú)立血液透析中心等。

通過全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),山外山致力于打造“血液凈化設(shè)備+血液凈化耗材+透析醫(yī)療服務(wù)+信息化管理系統(tǒng)”的血液凈化生態(tài)圈。截至今年6月末,公司已建成并運(yùn)營連鎖血液透析中心6家。

要想在市場上取得話語權(quán),離不開企業(yè)在規(guī)模上的突破。“我們一直在埋頭做這些,想要規(guī)模上來,我們必須在耗材上下大功夫。”高光勇向記者介紹,“耗材的量是設(shè)備的5至10倍,一臺機(jī)器一年使用的耗材量相當(dāng)于機(jī)器本身的價(jià)值,而一臺機(jī)器往往能用10年之久。”

“每臺兩萬至三萬元的機(jī)器市場都被海內(nèi)外其他公司給占據(jù)。”高光勇表示,直至目前將耗材做起來,公司才開始慢慢“收復(fù)失地”。“我們爭取用三到五年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)耗材與設(shè)備達(dá)到正常比例,即耗材的量平均是設(shè)備的8倍。”

據(jù)了解,由于自主研發(fā)耗材起步較晚,直到2021年山外山才陸續(xù)取得以上自有產(chǎn)品的耗材注冊證。今年上半年,血液凈化耗材業(yè)務(wù)營收達(dá)5838.50萬元,占總營收的21%,保持持續(xù)增長態(tài)勢。

并非只有耗材的規(guī)模要高速增長,設(shè)備也要同步擴(kuò)展。“因此,耗材、設(shè)備與海內(nèi)、海外戰(zhàn)略,是我們公司的總戰(zhàn)略。”高光勇總結(jié)稱。

“國內(nèi)+國際”雙輪驅(qū)動(dòng)

光有國內(nèi)市場還不夠,國內(nèi)企業(yè)要進(jìn)一步在市場站穩(wěn)腳跟,重點(diǎn)還要開拓國際市場。在高光勇的辦公室內(nèi),一面墻上張貼著一張世界地圖。談話間,高光勇不止一次地指著地圖向記者強(qiáng)調(diào)“海外”的重要性。

據(jù)費(fèi)森尤斯2023年年報(bào),去年全球透析市場的體量為810億歐元,其中包括約160億歐元的透析產(chǎn)品和約650億歐元的透析服務(wù)。截至2023年底,全球約有510萬名尿毒癥患者,其中約有410萬患者定期接受透析治療,而血液透析患者占比為88%。

毋庸置疑,血液透析在海外仍具有巨大增長潛力。而在高光勇看來,布局海外市場不僅是一種戰(zhàn)略防御,更是一種“進(jìn)攻”。

在國內(nèi)市場被海外品牌長期占據(jù)的同時(shí),長期以來,海外市場也是跨國公司的天下。高光勇向記者表示:“進(jìn)軍海外某種意義上也是給他們施加壓力。”

憑借著在海外的布局,截至今年上半年,山外山血液凈化設(shè)備系列產(chǎn)品在印尼、菲律賓、泰國、印度、南非、利比亞、巴基斯坦、希臘等81個(gè)國家和地區(qū),累計(jì)實(shí)現(xiàn)了數(shù)千臺的海外市場裝機(jī)量。

“原先我們從土耳其、波蘭這些地方開始,慢慢往希臘、葡萄牙、法國、意大利等國家延伸。”談及海外戰(zhàn)略的路線版圖,高光勇透露,目前還剩北美市場尚未開拓,這里將是公司未來的“進(jìn)攻”重點(diǎn)。

“出海”幾乎是醫(yī)療器械行業(yè)共尋的新路徑。從角逐者看,近年來,已有不少行業(yè)龍頭率先“出海”闖蕩,并逐步探索出自己獨(dú)特的“出海”路徑。依靠較早的海外布局,這些國產(chǎn)醫(yī)療企業(yè)營收不僅打破了地域的限制,國際業(yè)務(wù)也日漸成為營收的重要支撐。

《2023醫(yī)療器械行業(yè)簡析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2019年至2022年,醫(yī)療器械板塊多家醫(yī)療設(shè)備、高值耗材及IVD公司海外年收入超過10億元,海外收入占比超過20%,當(dāng)前中國高值醫(yī)療器械“出海”已初成氣候。

天風(fēng)證券研報(bào)認(rèn)為,國內(nèi)企業(yè)已建立較為成熟的銷售體系,實(shí)現(xiàn)了海外銷售的規(guī)模化,并持續(xù)拓展。在業(yè)內(nèi)看來,隨著我國本土醫(yī)療器械企業(yè)的國際競爭力不斷提升,產(chǎn)品及服務(wù)“出海”大勢所趨。

“海外一定要做起來。”說到此處,高光勇無比堅(jiān)定,這將成為公司業(yè)務(wù)未來的一大增長點(diǎn)。

降低患者治療成本

長久以來,我國醫(yī)療器械被進(jìn)口所壟斷。血液凈化行業(yè)屬于技術(shù)密集型、人才密集型行業(yè),過去國內(nèi)血液凈化設(shè)備市場份額主要依賴于歐美和日本進(jìn)口產(chǎn)品。

以血液透析機(jī)為例,因?qū)κ褂冒踩浴⒎€(wěn)定性有較高的要求,研發(fā)難度大,目前我國血液透析機(jī)約70%市場份額被外資所占據(jù)。以威高、寶萊特和山外山為代表的國產(chǎn)企業(yè)占有率僅為30%左右。更早些時(shí)候,血液透析機(jī)市場幾乎被進(jìn)口品牌壟斷。

2021年,國家財(cái)政部及工信部聯(lián)合發(fā)布的《政府采購進(jìn)口產(chǎn)品審核指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》明確規(guī)定了政府機(jī)構(gòu)采購設(shè)備、耗材等的國產(chǎn)化要求,其中連續(xù)性血液凈化設(shè)備要求全部國產(chǎn)化,單泵血液透析機(jī)要求達(dá)到75%國產(chǎn)化率,雙泵血液透析濾過機(jī)需要50%以上的國產(chǎn)化率。

隨著國產(chǎn)替代政策持續(xù)推進(jìn),近年來以山外山為代表的國產(chǎn)血液凈化廠家的技術(shù)進(jìn)步,國產(chǎn)品牌的市場認(rèn)可度越來越高,國內(nèi)廠家的市場份額正逐步提升,進(jìn)口替代程度將會進(jìn)一步加速。

打破進(jìn)口品牌壟斷,是高光勇成立山外山的一大初心。面對國內(nèi)血液凈化設(shè)備長期受制于國外跨國公司的狀況,高光勇毅然決定開發(fā)自己的產(chǎn)品,降低患者治療成本。

憑借著在核心關(guān)鍵技術(shù)上的突破,據(jù)介紹,山外山直接打破了進(jìn)口品牌的壟斷地位,將產(chǎn)品的價(jià)格降低了60%以上,將患者的治療費(fèi)降低了50%以上。

“科技創(chuàng)新是我們超越競爭對手、跨國公司的一個(gè)重要武器。科技創(chuàng)新會讓山外山走向世界,是山外山成為全球一流品牌最核心的武器。”高光勇表示,國內(nèi)也有追趕的后發(fā)優(yōu)勢,可以站在國外品牌的肩上。

數(shù)據(jù)顯示,截至今年上半年,公司研發(fā)投入合計(jì)2662.69萬元,同比增長78.17%,占營收的比重為9.59%。

“山外山的血透機(jī)跟進(jìn)口的產(chǎn)品在功能和療效上基本持平,但是在品牌、體系建設(shè)以及人才隊(duì)伍建設(shè)上肯定還需要做很多努力。”高光勇表示,今年山外山還在持續(xù)加碼布局重癥領(lǐng)域,爭取在10年左右實(shí)現(xiàn)整體的全面超越。

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