近期關(guān)于OpenAI的信息再次刷爆網(wǎng)絡(luò)，原因是由于繼ChatGPT之后，OpenAI又推出一款震驚科技圈的產(chǎn)品。2月16日凌晨，OpenAI宣布推出文生視頻大模型——Sora。

據(jù)介紹，Sora可以創(chuàng)建長達60秒的視頻，具有非常詳細的場景，復(fù)雜的攝像機運動，和充滿活力的情感的多個角色。

世界互聯(lián)網(wǎng)教父凱文·凱利預(yù)測:“未來將會是一切都與AI相連的世界，將其稱為鏡像世界。”科技以人為本，趨勢大于優(yōu)勢。人工智能是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要驅(qū)動力量，也是當(dāng)今社會發(fā)展最快、對社會各方面影響最大的科學(xué)技術(shù)。

未來雖遠，我們的目光更遠。今天《思維品書》特此為大家整理了2本關(guān)于AI的好書，今后的十年，必定是科技重塑生活與產(chǎn)業(yè)的十年。希望這些書籍可以幫助讀者了解人工智能技術(shù)的運作邏輯、并明白其中潛在風(fēng)險和益處，從而更好地控制風(fēng)險并創(chuàng)造價值。

《人工智能時代與人類未來》

作者:亨利·基辛格

出版社:中信出版社

人工智能時代來臨，將帶來劃時代的變革。人工智能正改變我們的社會、經(jīng)濟、政治和外交政策，這一切影響遠遠超過任何領(lǐng)域的傳統(tǒng)范疇，而我們?yōu)榇俗龊脺?zhǔn)備了嗎？

在《人工智能時代與人類未來》一書中，來自政府、企業(yè)和科技界的三位思想家——外交家基辛格、谷歌前CEO施密特和麻省理工蘇世民計算機學(xué)院院長胡滕洛赫爾齊聚一堂，探討人工智能及其改變社會的方式，以及這項技術(shù)對我們所有人的意義。

本書通過梳理人工智能的發(fā)展現(xiàn)狀、人類思想及技術(shù)演進的歷程，進一步討論了人工智能賦能的網(wǎng)絡(luò)平臺給個人、企業(yè)、政府、國家和地區(qū)帶來的影響，以及人工智能將在重塑世界秩序和安全格局方面所起的作用。同時，該書反思了人工智能的發(fā)展對于人類自我身份認同產(chǎn)生的巨大沖擊，以客觀的視角提出人類在未來幾年所必須面對的問題以及解答工具。

比爾·蓋茨曾說:“人們總是高估一年內(nèi)的變化，而低估十年內(nèi)的變化。”

當(dāng)ChatGPT炒起了一輪輪股價上漲，全球科技公司都在跟進時，美國前國務(wù)卿基辛格警告，“人工智能將在五年內(nèi)成為安全領(lǐng)域的關(guān)鍵因素，其顛覆潛力堪比活字印刷術(shù)。”

5月27日，基辛格100歲生日。他思路清晰，并非常關(guān)注人工智能的發(fā)展及影響。

最近，基辛格和谷歌前首席執(zhí)行官埃里克·施密特、麻省理工學(xué)院蘇世民學(xué)院院長丹尼爾·胡騰洛赫爾共同完成了一本關(guān)于未來的書——《人工智能時代與人類未來》，其重點并非人工智能，而是人類自身的未來。

基辛格認為，“未來機器可能帶來全球瘟疫或其他大流行病，給人類造成毀滅的不僅有核問題，任何領(lǐng)域都可能。我們生活在一個破壞性空前的世界中。”

人工智能發(fā)生之迅猛，超過大多數(shù)人的預(yù)期。今天，在尚未出現(xiàn)強大人工智能能力時，我們需要有前瞻性的思考。

人工智能將引發(fā)教育革命，人工智能時代的到來將改變我們與他人，以及我們與自己的關(guān)系。

未來，孩子們可能在更先進的人工智能助手的陪伴下長大，這個助手集保姆、導(dǎo)師、顧問、朋友等多種角色于一身。

這樣的助手幾乎可以教孩子任何語言，也可以訓(xùn)練孩子學(xué)習(xí)任何科目，并根據(jù)每個學(xué)生的表現(xiàn)和學(xué)習(xí)風(fēng)格來因材施教，使他們獲得最佳的學(xué)習(xí)效果。當(dāng)孩子感到無聊時，人工智能可以充當(dāng)玩伴；當(dāng)孩子的父母不在時，人工智能又可以成為監(jiān)護者。

隨著由人工智能提供和量身定制的教育被引入，普通人的能力既會有所提高，也會面臨挑戰(zhàn)。

人類和人工智能之間的界限將會驚人地模糊。

如果孩子在年幼之時就用到了數(shù)字助手，他們就會對此習(xí)以為常。同時，數(shù)字助手將與它們的主人一起成長發(fā)展，并隨著他們的成熟，將他們的喜好和偏見逐漸內(nèi)在化。數(shù)字助手的任務(wù)是通過個性化最大限度地提高人類同伴的便利感或滿足感，它們給出的建議和信息可能會被人類用戶視為必不可少。

機器學(xué)習(xí)系統(tǒng)已經(jīng)超越了任何一個人的知識，超越了我們所認為的可知邊界。

對機器的依賴將決定并因此改變現(xiàn)實的結(jié)構(gòu)，產(chǎn)生一個我們還不了解的新未來，我們必須為探索和領(lǐng)導(dǎo)這個未來做好準(zhǔn)備。

在特定領(lǐng)域，人類可能會對人工智能言聽計從，更喜歡人工智能的數(shù)據(jù)處理過程，而非人類思維的局限性。這種遵從，可能使許多人甚至大多數(shù)人退回到一個個人的、過濾的、定制的世界。

在這種情境下，人工智能的力量加上它的普遍性、隱蔽性和不透明性，將引發(fā)人們對自由社會甚至自由意志前景的懷疑。

在許多領(lǐng)域，人工智能和人類將成為探索事業(yè)中的平等伙伴。因此，人類的身份將反映出與新關(guān)系的和解，無論是與人工智能還是與現(xiàn)實。

《5000天后的世界》

作者:凱文·凱利

出版社:中信出版社

在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的5000天后，社交媒體開始蓬勃興起。現(xiàn)在SNS興起后又過了近5000天了。

接下來的5000天，將會發(fā)生什么事？

K.K.預(yù)測未來將會是一切都與AI相連的世界，他將其稱為鏡像世界。

智能手機和社交媒體已經(jīng)超越國界，并對國際經(jīng)濟和政治產(chǎn)生影響。GAFA的規(guī)模擴展到可以左右國際社會命運的程度。為什么會出現(xiàn)這樣的巨變，世界到底要向什么方向發(fā)展？

物理世界將與虛擬世界融合，同時將產(chǎn)生新的平臺，進而形成新的工作方式和組織形式，我們將迎來以中國和印度為中心的亞洲世紀(jì)。除了對未來科技發(fā)展的預(yù)測，K.K.也對社會形態(tài)變化進行了預(yù)測，涉及商業(yè)變革、地緣政治、社會學(xué)等。

K. K.沒有因不斷出現(xiàn)新的技術(shù)、產(chǎn)品或流行趨勢而迷失方向，而是執(zhí)著地對科技本質(zhì)的深層結(jié)構(gòu)進行觀察，他在書中指明了產(chǎn)生科技的世界本身具有何種發(fā)展趨勢。

無論哪種科技，能夠解決多少問題，就有可能引發(fā)多少問題。

二者比例看似各占一半，其實不然。科技帶來的益處占比為 51%，而它引發(fā)的問題占比為 49%。雖然二者之間只存在 2% 的微妙差別，但是如果將這個比例放在時間的長河之中，我們就會看到其差別有多么巨大。

判斷一項科技的時候，一定要思考這項技術(shù)是否具有廣泛的影響力和無限的可能性。

比如基因工程。埃博拉疫苗可以挽救無數(shù)生命，但是它的意義也無法與 CRISPR-Cas9 這類基因編輯技術(shù)比肩。因為基因編輯技術(shù)可以對其他科學(xué)技術(shù)產(chǎn)生影響，可以帶來呈幾何級增長的可能性。

對于科技帶來的問題，永遠不能靠減少科技解決，而應(yīng)該發(fā)明更好的科技。

雖然環(huán)保人士和評論家主張“減少科技的使用范圍以解決濫用科技造成的問題”，但我認為這樣并不正確。如果不能發(fā)明出更多、更好的科技，我們是無法解決現(xiàn)有的問題的。

只有看到一種科技的應(yīng)用范圍下限，我們才能完整地把握它。

技術(shù)的發(fā)展和當(dāng)初發(fā)明者的預(yù)期相去甚遠，這才是科技所具有的本質(zhì)的發(fā)展趨勢。人類對科技的態(tài)度有點過于謹慎。

我們很少去關(guān)注落后科技的弊端，而總是在擔(dān)心新科技可能會帶來的風(fēng)險。比如，我們不會將新科技的風(fēng)險與舊科技的弊端進行比較。

只有保持幾分饑餓的狀態(tài)，才能有繼續(xù)創(chuàng)新的可能。

比如只有小企業(yè)才能做到革新。有很多風(fēng)險投資人會為小企業(yè)提供資金援助，但是如果投資金額巨大，他們就會直接收購小企業(yè)，而不會坐等革新成果。所以，不要以為給初創(chuàng)企業(yè)充足的資金是好事。如果資金太多，反而會毀了這些小公司。金額只要能大致維持企業(yè)生存即可，真的是所謂的“給口飯吃”就行。

創(chuàng)新并非集中型，而是分散型的，是根植于企業(yè)文化之中的。

因此，即便買下小公司，也無法買下它們的創(chuàng)新性，買下的只能是一個具體的解決方案。這樣的收購無法帶來未來的持續(xù)創(chuàng)新，只是普通的商業(yè)行為而已。

創(chuàng)新的本質(zhì)是要從低效和失敗中汲取經(jīng)驗。

在硅谷有一個說法，叫作“積極地失敗”。失敗了，跌倒了，再從原地爬起來，這才能幫助人們吸取教訓(xùn)。硅谷的革新都來自正確對待失敗的態(tài)度。即使實驗失敗，也會被當(dāng)作成功的一部分，沒人會對此加以非難。

亞洲國家如果可以更寬容地對待失敗，可能就會更容易產(chǎn)生創(chuàng)新。

越成功的企業(yè)越難以實現(xiàn)真正的創(chuàng)新。

例如微軟這種在計算機領(lǐng)域致力于開發(fā)最佳操作系統(tǒng)的公司，如果想要將重點轉(zhuǎn)移到軟件領(lǐng)域，就要暫時從現(xiàn)在的最高峰跌落。這種決斷非常難，通常只有瘋狂的人才能做到。這種事情比爾·蓋茨做不到，但喬布斯就可以。總之，越是成功的企業(yè)越難轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型期就要面對業(yè)績下滑的現(xiàn)實，這樣顛覆性的技術(shù)轉(zhuǎn)型確實十分艱難。

重點在于二次創(chuàng)造。

萬能的“神”并沒有創(chuàng)造世界，而是創(chuàng)造了可以創(chuàng)造世界的生物。

亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯曾說過，“亞馬遜必然會消亡”。GAFA 在大約 25 年內(nèi)就會被取代，不會再有現(xiàn)在的勢頭，也不會再位列頂端。不過，距離這四家企業(yè)徹底消亡還要 100 年的時間。

區(qū)塊鏈?zhǔn)?AR 協(xié)作生產(chǎn)不可或缺的工具之一。

數(shù)字貨幣和區(qū)塊鏈這些新技術(shù)使得協(xié)作生產(chǎn)中的支付環(huán)節(jié)變得簡單。這里所指的并非一般的公開技術(shù)，而是通過改進達到商業(yè)級別的技術(shù)。未來，所有的開發(fā)者必然都能得到合理的補償。